Cela faisait un moment que je voulais rédiger cet article, au vu des demandes et questionnements nombreux que je reçois sur le sujet. Je livre donc aujourd’hui à votre lecture mes trucs et astuces liés à mes projets vidéo Jeviensbosserchezvous. On me demande en effet souvent l’impact de mes vidéos, comment mes clients entreprises appréhendent ces projets inédits, innovants et originaux, en amont dès la préparation du tournage et jusqu’à la diffusion et les divers leviers actionnés. Objectif : faire rayonner la fameuse « marque employeur ». Voici donc quelques bonnes pratiques – non exhaustives et souvent liées à du bon sens – que je suis heureux de vous dévoiler dans ces quelques lignes. Je n’ai pas de leçons à vous donner, mais simplement des retours d’expérience partagés par mes clients eux-mêmes qui peuvent être réadaptés. Play !🎬

1. Rendez vous intéressant !

C’est décidé, vous voulez et vous allez vous lancer dans la vidéo ? Cisco et son rapport indiquant que la vidéo représentera 82% du trafic internet mondial en 2022, vous ont convaincu. STOP ! Posez-vous d’abord une seule question : qu’ai-je à raconter ? Faire l’intéressant c’est bien (mais ça vous a sans doute déjà joué des tours, souvenez-vous dans la cour de récré) ; se rendre intéressant, c’est déjà mieux. Pour cela, identifiez les messages et contenus pertinents que vous souhaitez valoriser. Vous avez forcément de l’actualité à partager : innovation, produit, investissement, export, recrutement… Hiérarchisez vos priorités et vos temporalités, et faites-en des rendez-vous intéressants !

2. Faites-en avant tout un projet de management

Je le dis souvent à mes clients en préambule de chacun de mes projets vidéo et même dès le début de nos discussions : avant de rendre visible à l’externe votre vidéo, faites-en un projet interne de management ! On ne reçoit pas tous les jours dans son entreprise un tournage vidéo et son équipe associée. Profitons-en ! Pour sa réussite, il est nécessaire que chaque acteur de l’entreprise y soit associé le plus en amont possible, pour qu’il s’implique, dans l’écriture du scénario notamment, et s’investisse aussi personnellement le plus possible. Un projet lisible en interne sera d’autant plus visible en externe. Mon maître-mot : RESPONSABILISER. Cela générera un impact en aval du projet… mais nous reviendrons sur ce point plus loin.

3. Vivez d’abord un moment de communication interne !

En lien avec le point précédent, tout projet vidéo doit générer son flux de communication interne bien avant de le communiquer à l’externe. Ce levier permettra notamment de travailler la fierté d’appartenance à l’entreprise et donc favorisera la cooptation directe et indirecte.
Des salariés acteurs, responsables et associés dès le début à un tel projet deviennent les meilleurs ambassadeurs de leur Entreprise. Et ils seront plus enclins à partager ce projet professionnellement, à en faire même une référence dans leur parcours, et parfois même dans leurs cercles privés ! Or, on sait que le sujet de l’emploi par exemple dépasse le simple cadre de l’entreprise. Il s’invite à l’apéro du samedi soir, à la table du dimanche… On connaît tous quelqu’un qui cherche un job ou à en changer, et des entreprises qui recrutent. Mon maître-mot : FAIRE CONFIANCE. Comme on a les clients qui nous ressemblent, je crois que les entreprises ont aussi les salariés qui leur ressemblent (et qu’elles méritent, avouons-le !;) Et attention à respecter la vie et l’avis de chacun : si des salariés, associés ou autres ne veulent pas être filmés, c’est leur droit et n’y voyez surtout pas une défiance à votre égard.

4. Créez un événement fédérateur

Recevoir et mener un projet vidéo dans son entreprise doit être l’occasion de fédérer ses équipes. On l’a vu dans les points précédents. Bon nombre de mes clients profitent de ces moments pour « créer l’événement » en interne. Un tournage peut être perçu comme une contrainte s’il est subi par les équipes, alors qu’il peut être un super moment de détente et de complicité entre tous : une respiration dans une journée de travail souvent routinière, disons-le. Le tournage va perturber l’activité habituelle. Il faut le prévoir, l’anticiper (y compris économiquement) et surtout dédramatiser : KEEP COOL !

A la fin de chacun de mes tournages, les sourires affichés et remerciements en disent long sur le moment de convivialité vécu et partagé. Et avant la diffusion publique de la vidéo, mes clients organisent souvent une « avant-première » interne, avec ou sans ma participation d’ailleurs. Cette diffusion peut s’envisager dans le cadre d’un afterwork, par exemple. L’objectif est bien de remercier les équipes, de clore le projet et de le fêter ensemble. Vous améliorerez ainsi la fierté d’appartenance à votre marque.

5. Profitez-en pour faire des photos 😉

Focalisés sur le tournage vidéo, on en oublierait presque l’essentiel : l’image ! Profitez d’avoir une équipe de professionnels à vos côtés pour leur demander de réaliser un shooting photo (à anticiper et à chiffrer en amont bien sûr 😉

Ces autres visuels complémentaires vous permettront d’alimenter vos communications internes comme externes et, au fil de l’année, de pouvoir piocher dans une photothèque à disposition. Les entreprises en ont toujours besoin et souvent en urgence ! Vous-mêmes pouvez prendre quelques clichés le jour J mais attention à la qualité et à toujours bien valider avec l’équipe du tournage en amont !

6. Appuyez-vous sur un relais médiatique fort

Photo ©JVBCV FNIMAL

Ces projets vidéo s’accompagnent souvent d’actualités à partager autour du développement de l’entreprise : recrutement, mais aussi investissement, croissance, innovation… Ils doivent donc être l’occasion de communiquer via notamment une campagne de relations presse par l’organisation de communiqués, dossiers ou même conférences de presse. Le support vidéo à relayer est tout trouvé ! Chacun son job : si vous devez bien évidemment diffuser largement votre vidéo au sein de vos réseaux, confiez-le aussi à des hommes et des femmes de l’art, à des médias diffuseurs qui feront le job pour vous et amplifieront les effets. C’est mon métier !

7. Multipliez les supports de diffusion : newsletters, signatures mails…

Pour faire caisses de résonance communes avec mes clients, associées à la chaîne Youtube Jeviensbosserchezvous, il est nécessaire d’associer nos réseaux sociaux respectifs. Chacun va relayer cette vidéo sur ses communautés et amplifier ainsi l’impact en termes de visibilité. Mais il n’y a pas que les réseaux sociaux connus et habituels !

Un truc tout simple est de commencer par intégrer cette vidéo dans les signatures mail de tous les collaborateurs de l’entreprise (encore une fois les meilleurs ambassadeurs). En voici quelques exemples…

 

Ce lien vidéo peut également alimenter une newsletter spécifique (interne comme externe) et bien sûr « habiller » un site web, des écrans de diffusion interne, une page spéciale recrutement/emploi sur le web, et évidemment des offres d’emploi. Certains de mes clients créent une rubrique spécifique « en coulisses », par exemple.

8. Suivez ceux qui vous suivent !

Votre vidéo est maintenant en ligne, diffusée au plus grand nombre et optimisée. Bravo ! Les interactions vont se multiplier autour de ce support original. Mes clients recruteurs scrutent, par exemple, avec attention toutes les marques d’intérêt engagées vis-à-vis de leurs vidéos Jeviensbosserchezvous. Invitez chaque personne qui a montré un intérêt (en partageant, commentant ou simplement en likant vos contenus ou les contenus produits par d’autres à votre égard) à échanger avec vous, pourquoi pas à vous rencontrer lors d’un entretien sans engagement. Ce sont des candidats à l’embauche que je nomme souvent « improbables » ou « qui s’ignorent »… et que vous ignorez sans doute aussi. La diffusion d’un de mes podcasts audio a également généré ce genre de candidature, parce que mon invité avait donné envie de le contacter, pour partager avec lui et poursuivre la discussion. On ne sera souvent pas sur un levier quantitatif, mais vraiment qualitatif. Bref, tout le monde gagnera du temps dans cette affaire !

9. Vous aussi likez, partagez et commentez

Vous aussi vous pouvez générer une audience supplémentaire. C’est très simple : likez, partagez et commentez vos propres projets vidéos. Vous en êtes des témoins privilégiés et votre expérience compte. Au-delà du fait qu’elle va servir à d’autres, elle va aussi générer son flux d’interactions. Et plus il y a d’interactions sur le web, plus votre trafic et votre audience (liés à votre référencement) augmenteront en conséquence. Invitez également vos partenaires qu’ils soient salariés, client, fournisseurs, investisseurs… à interagir avec ces projets.

10. Faites appel aux ressources du webmarketing

Le social selling, l’inbound marketing, l’adwords… sont pour vous des termes barbares. Pas de panique ! Vous pouvez aussi faire appel à des spécialistes du webmarketing pour vous aider à amplifier encore plus l’impact de vos contenus et donc vos audiences. Des agences sont là pour ça et ont négocié pour vous des partenariats avec les plus grandes plateformes du web. Encore une fois, chacun son métier !

Géry

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Dans ce 40e et dernier épisode de ma Saison1 de l’année 2018, je vous emmène bosser chez Aline Jalliet, à la découverte de son job original de coach de la voix.

Chanteuse, auteure, formatrice atypique…

Chanteuse lyrique, conférencière, mais aussi auteure de l’essai « La voix de son être » et consultante formatrice selon la méthode Tomatis, Aline me partage son quotidien et son métier atypique. Merci pour cette écoute attentive ! 😉

▶️ Vous aussi CONTACTEZ ALINE 👉 www.alinejalliet.com
📩 contact@alinejalliet.com
▶️ La Voix de son Être (éditions L’Harmattan, 2017) 👉 https://bit.ly/2CpKYhD
*Vidéo sponsorisée par ÉCOUTE & VOIX

Pour mon 39e épisode, je retourne bosser chez des experts-comptables et commissaires aux comptes (CAC). À croire que je n’avais pas bien tout saisi au métier… Cap sur Pontivy, Rennes et Vannes chez Heleos ! Jean-Luc Hébert, co-dirigeant associé, me présente son cabinet de 70 collaborateurs (+ moi).

Le client au cœur du cabinet

Membre indépendant du groupement national Audecia, Heleos embauche pour renforcer ses équipes avec un leitmotiv : le client, encore le client, toujours le client au centre des préoccupations !

J’ai eu carte blanche pour mener l’enquête du recrutement et me balader dans ces locaux bretons sympas et lumineux, à la recherche de Morgane, Manon et Guillaume, mes nouveaux jeunes collègues qui me présentent chacun leur job et partagent les valeurs d’Heleos.

Géry

▶️ HELEOS en chiffres : 70 emplois, 6 M€ de chiffre d’affaires.
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📩 accueil@heleos.fr
📞02.99.30.91.23.

Après ce 37e épisode, vous ne verrez plus l’expertise-comptable comme avant ! Je vous emmène bosser chez SECOB pour vivre une expérience originale… Ce cabinet de conseil auprès des entrepreneurs recrute dans ses 8 agences du grand Ouest, d’Orléans et de Paris. Profils recherchés : chargé.e.s de mission en comptabilité, au audit et en commissariat aux comptes, gestionnaires de paie et consultant.e.s en webmarketing.

Depuis 1963 !

Créé en 1963, Secob s’est diversifié en comptabilité, fiscalité, juridique, social et paie, mais aussi gestion de patrimoine, commissariat aux comptes et innovation avec son pôle technologique.

« Welcome Box » à l’embauche

Ses salariés disposent d’un cadre de travail agréable, de voitures électriques pour aller chez leurs clients, sans oublier la « Welcome Box » remise à leur embauche !

👊Suivez-moi dans cette nouvelle expérience d’emploi inédite, accueilli par Etienne et Marion… à la rencontre des rois du ROI, de Monsieur Bill Han, de Madame Bulle Teint-Depaie et du fameux Commissaire Hautconte !

▶️ SECOB en chiffres : 250 salariés, 20 M€ de chiffre d’affaires.
▶️ Vous aussi POSTULEZ iCi !
📩 rh@secob.fr
📞02.99.83.76.10.

🎥Nouvelle vidéo – épisode spécial chez OGI ! Après avoir été intégré à l’équipe de Gaëlle Motin, directrice générale de l’entreprise, je suis allé bosser à la rencontre de ses clients… Julien Miconnet, président d’OGI, m’a donné rendez-vous dans un karting, étrange non ? J’y ai même croisé Jacques Nicolet, président de l’écurie Ligier !

🔎Suivez-moi dans cette nouvelle aventure, sous un nouveau format…

▶️ OGI en chiffres : 800 clients, 50 salariés, 6 M€ de chiffre d’affaires.
▶️ Contactez OGI iCi
📞02.99.52.55.28.

Pour mon 36e épisode, je vous emmène bosser (et passer un lundi) chez OGI, une entreprise labellisée HappyAtWork ! En plein essor, ce spécialiste des progiciels de gestion (paie, finance, RH…) recrute à Paris et Rennes (son siège à Chartres-de-Bretagne).

De 16 à 50 emplois en cinq ans…

De 16 personnes à sa reprise en 2013, l’entreprise est passée à 50 emplois cinq ans plus tard… et recherche toujours de nouveaux talents ! Ici, le lundi c’est corbeille de fruits frais, le mercredi sophrologie et le vendredi petit-dej partagé en équipe.

👊Suivez-moi dans cette nouvelle expérience d’emploi, accueilli par Gaëlle Motin, directrice générale, qui a repris OGI avec son associé Julien Miconnet et qui s’occupe de mon intégration avec bienveillance 😉 Débutants ou experts bienvenus ! « L’important c’est d’avoir l’envie. »

▶️ OGI en chiffres : 800 clients, 50 salariés, 6 M€ de chiffre d’affaires.
▶️ Vous aussi POSTULEZ iCi
📞02.99.52.55.28.

Venez embarquer dans une nouvelle Aventure humaine avec nous ! Notre team vous emmène à bord du trimaran de Luke Berry et Antoine Joubert : Le Rire Médecin – Lamotte. Cap sur Le Havre et le départ de la Transat Jacques-Vabre 2023, entre autres défis de courses au large que le duo va relever en classe Ocean50 ! Pour l’instant, c’est l’entraînement au large de Saint-Malo. On file déjà à 29 noeuds sur cette Formule 1 des océans… Sensations de légèreté et de liberté. Impressionnant !

Marins au nez rouge

Nez rouge sur le pif, à la barre, Luke et Antoine courent pour la bonne cause. Eux et leurs partenaires soutiennent Le Rire Médecin. Cette association fondée en 1991 offre de la joie aux enfants hospitalisés, mais aussi de leur famille et des personnels soignants. Ils sont ainsi plus de 90.000 par an à recevoir la visite de ces 135 clowns professionnels, dans plus de 70 services pédiatriques, partout en France. Le Rire Médecin est labellisé « Don en Confiance » organisme de labellisation et de contrôle des associations et fondations faisant appel aux dons.

Ils recrutent des sponsors !

Merci à Luke, Antoine et toute leur team pour leur confiance !
Big up aux clowns et à tout le personnel du pôle mère-enfant du CHU de Nantes 🏥
Merci aux familles et aux enfants d’avoir accepté nos caméras à leurs côtés 🫶

Il reste de la place à bord. Sponsors, bienvenue !
✔️ En savoir + sur l’Association 👉 Le Rire Médecin et faire un don
✔️ Pour soutenir le projet de 👉  Luke et Antoine
📲 luke.berry@outlook.fr

Pour mon 35e épisode, je vous emmène bosser chez TOPAZ, le spécialiste de la distribution de pièces détachées et d’équipements pour les travaux publics (TP) : 16.000 références en stock !

+ 25 % de croissance

En plein essor (+25% de CA depuis 2015), cette société filiale du groupe vendéen Dubreuil recrute des conseillers clients, un job testé pour vous dans l’unique centre d’appels basé aux Essarts. Ici, en Vendée, ils sont 15 conseillers techniques à répondre aux demandes des clients dans une bonne ambiance et un cadre de travail sympa. En trois ans, le nombre d’appels a grimpé de 220 à 400 chaque jour et il y a aussi 500 mails à traiter en équipe. Bienvenue aux candidats à l’embauche !

👊Suivez-moi dans cette nouvelle expérience d’emploi, accueilli par Nicolas, qui m’apprend le job au téléphone…

▶️ TOPAZ en chiffres : 48 salariés dont 15 conseillers techniques
▶️ Vous aussi POSTULEZ iCi
📞02.72.78.60.00.

Pour mon 32e épisode, je vous emmène bosser comme technicien itinérant chez M3. Cette société filiale du groupe vendéen Dubreuil est le plus grand concessionnaire de la marque JCB en France, spécialiste de la vente et la maintenance de matériels TP, BTP et agri. Avec 12 agences réparties sur tout le Grand Ouest et 50 années d’expérience, M3 a vendu plus de 1.350 machines neuves et occasion en 2017, pour un chiffre d’affaires de 80 millions d’euros ! En plein essor, l’entreprise emploie aujourd’hui 170 salariés dont 80 techniciens et elle en recrute encore.

Son credo : proximité avec ses clients, réactivité et qualité de services

👊Suivez-moi dans cette nouvelle expérience d’emploi, accueilli par Michel, qui m’apprend le job de technicien itinérant en intervention d’urgence pour un problème de puissance sur un télescopique… Il intervient sur les chantiers pour les entretiens ou réparations sur tout type de machines, diagnostique et répare – en totale autonomie et en lien avec les équipes de l’atelier – les pannes qu’elles soient mécaniques, hydrauliques ou électroniques. Zéro routine !

▶️ M3 en chiffres : 170 salariés ; 80M€ de CA
▶️ Vous aussi POSTULEZ iCi
📞02.51.06.90.80.

Pour mon 31e épisode, je vous emmène bosser comme développeur chez KLAXOON. Ras-le-bol de la réunionite ? En moins de 3 ans, cette entreprise innovante a séduit plus d’un million d’utilisateurs ! Sa solution digitale révolutionne les réunions en entreprise. Concrètement Klaxoon c’est la suite d’apps collaboratives pour améliorer l’efficacité du travail en équipe : brainstorm, nuage de mots, quizz, sondage, etc.
🔎Klaxoon, qui emploie déjà plus de 160 salariés, recrute 100 talents (enfin 99 maintenant avec moi;) sur Rennes (son siège), Lyon, Paris & New York ! Et sur tous types de profils : accompagnement client, force de vente et bien sûr l’ingénierie & développement web. Suivez mon embauche et mon intégration chez Klaxoon, en compagnie de Yohan (coach agile) et Anne-Sophie (Customer Success Manager). Il n’y a qu’une porte que je n’ai pas réussi à prendre… Merci à Matthieu Beucher et ses équipes !
▶️ Postulez vous aussi : www.klaxoon.fr/jobs / recrutement@klaxoon.com